Konsultasi bidang Productivity & Profitability

Meningkatkan produktivitas sebagai sarana untuk mencapai dan mempertahankan profitabilitas merupakan salah satu peran penting yang dijalani oleh para CEO dan eksekutif manufaktur. Hal ini menuntut mereka untuk memaksimalkan potensi penuh dari segala sumber daya yang dimiliki.

Namun, banyaknya peran yang harus dijalani, seringkali membuat CEO tak mampu melihat harta karun terpendam berupa potensi-potensi besar yang dimiliki organisasinya.

Integra telah identik dengan peningkatan produktivitas dan profitabilitas. Metode-metode pendekatan kami yang bersifat praktis-aplikatif terus dikembangkan sesuai kondisi bisnis masa kini.

Dengan pendekatan-pendekatan yang komprehensif, metode kami efektif untuk dijalankan pada semua tingkatan industri manufaktur. Sehingga memastikan tingginya tingkat efisiensi penggunaan sumber daya pada organisasi klien.

Sebagai satu-satunya spesialis dalam Manufacturing Excellence di Indonesia, kami menciptakan proses yang lebih efektif dan efisien sehingga memberikan keuntungan yang substansial dalam peningkatan performa bisnis serta memaksimalkan potensi organisasi Anda.

Typical Results Achieved

• Peningkatan troughput sebesar 19% hingga 28%
• Peningkatan produktivitas sebesar 14%
• Peningkatan efisiensi mesin sebesar 26%
• Penghematan belanja modal (capex) senilai IDR 3,9 Miliar
• Penurunan tingkat lembur (overtime) sebesar 67% hingga 74%
• Reduksi purchasing cost sebesar 13%
• Meningkatkan produktivitas lini produksi sebesar 49%
• Menurunkan turnover karyawan sebesar 92%
• Penurunan Lead Time sebesar 284%
• Peningkatan profitabilitas perusahaan sebesar 108%
• Penghematan biaya maintenance secara keseluruhan sebesar 37%
• Peningkatan Gross Profit melalui penghematan biaya sebesar 5,9%

Case Study

• Industri Pakan Ternak skala nasional menghemat IDR 8,6 Miliar melalui improvement maintenance yang terpadu.
• Pabrik garmen di jawa tengah berhasil meningkatkan profitabilitas sebesar 108%
• Perusahaan keluarga yang terspesialisasi pada produk daging olahan ini berhasil mencapai ROI 306%.
• Cemas hilang, margin bertambah. Study case produsen furnitur skala menengah.
• Supplier industri elektronik ini berhasil menghapus capex IDR 3,9 Miliar dari rencana anggarannya.

Areas of Impact

• Efisiensi tenaga kerja
• Perubahan budaya kerja
• Produksi dan operasional
• Purchasing efectiveness
• Efektifitas mesin dan peralatan produksi
• Management Systems
• Maintenance
• Packaging